«Стратегия HR, задачи и функции. Эффективные технологии планирования персонала» Летний курс эффективный HR - менеджер

04.08.2010

курс
открытый

Целевая аудитория:
Программа предназначена для HR – менеджеров, специалистов по работе с персоналом, руководителей отделов, подразделений, которые заинтересованы получить знания и навыки по эффективному управлению персоналом.

Цель курса (4 занятия, один раз в неделю):
- Сформировать представление об основных функциях управления персоналом в компании, кадровой стратегии.
- Отработать основные навыки, необходимые для выполнения HR-функций.
- Повысить эффективность руководителей в успешном управлении своим персоналом.
- Подготовить участников к эффективной и самостоятельной работе в роли HR-менеджера.

Особенности программы:
1. Системный подход и практическая направленность каждого занятия.
2. Современные методы и технологии, стандарты.
3. Участники получают практические наработки и инструменты для использования в рабочих ситуациях.
4. Авторская программа с использованием опыта и практик реальных компаний.
5. Активное взаимодействие участников, интерактивная программа.

Методы работы:
• мини-лекции тренера и практические задания;
• «мозговой штурм»;
• индивидуальные и групповые задания, кейсы;
• ролевые игры
Участники тренинга эффективно взаимодействуют друг с другом. Тренер демонстрирует техники и навыки, необходимые участникам для эффективного решения задач, отвечает на вопросы команды и помогает решать специфические рабочие ситуации.

Занятие 1. «Стратегия HR, задачи и функции HR - менеджера. Эффективные технологии планирования персонала»

Цель:
Повысить личную и бизнес эффективность участников, при помощи результативного использования эффективных технологий планирования персонала, которые прошли практические использование и получили высокую оценку крупных украинских компаний.

Программа:
= Роль HR - отдела в компании. Стратегия HR.
= Цикл развития компании и сотрудников.
= HR-функции на разных этапах развития компании. Сферы влияния и структура.
= Понятие организационной структуры управления. Этапы создания ОСУ. Оргпроектирование.
= Типы организационных структур.
= Определение потребности в персонале.
= Планирование потребности в новых штатных единицах.
= Получение заказа от «внутреннего клиента».
= Учет и отчетность отдела персонала.

Дополнительная информация:

Материалы участника:
Участники получают полный материал курса в виде рабочих тетрадей, включающих в себя:
• программу курса;
• основные понятия, методы и инструменты по курсу;
• готовые формы и практические наработки для использования в рабочих ситуациях.

Участнику всего курса - выдается СЕРТИФИКАТ об окончании от Grow Group consulting.

Продолжительность каждого занятия: с 18.30 до 21.30

Адрес проведения: Днепропетровская областная библиотека, ул. Ю.Савченко, 10 , конференц-зал, 2 этаж
(угол проспекта Пушкина и Ю.Савченко)

Занятие 2 «Оценка и аттестация персонала»
Занятие 3 «Мотивация персонала и корпоративная культура»
Занятие 4 «Система оплаты труда и материального стимулирования (грейды, бонусы, премии)»

Стоимость всего курса для одного участника: 800* гривен.

В стоимость каждого занятия включены:
- раздаточные материалы участника;
- готовые формы и практические наработки для использования в рабочих ситуациях;
- кофе-паузы для участников.

*При оплате за весь курс, каждый участник получает в подарок один час бесплатной консультации,
по любым «наболевшим и актуальным» для Вас вопросам в рамках тем:
- привлечение, отбор и адаптация персонала;
- мотивация и стимулирование персонала, грейдинг;
- оценка и аттестация персонала;
- разработка и внедрение KPI;
- разработка и проведение ассессмент центров;
- обучение и развитие персонала, наставничество.

Возможно 50% предоплаты, 50% в середине курса.
Стоимость участия в одном занятии по выбору: 250 грн.

Регистрация на курс на сайте до 31 июля (необходимо заполнить здесь регистрационную форму).