Услуги » Обучение руководителей и персонала » Мотивация персонала

Обучение руководителей и персонала

Мотивация персонала

Целевая аудитория:

Собственники, управленцы, hr-менеджеры, специалисты по работе с персоналом.  Линейный менеджмент компаний: руководители департаментов, отделов, служб, филиалов, подразделений.

Цель: отработать основные навыки мотивации подчиненных, необходимые для эффективного выполнения управленческих функций. Повысить эффективность участников в управлении персоналом.

 

Задачи тренинга:

  • показать преимущества индивидуального мотивационного подхода в управлении персоналом;
  • научить подбирать и использовать инструменты мотивации согласно уровню развития сотрудников;
  • познакомить с практическими инструментами нематериальной мотивации;
  • показать преимущества и недостатки индивидуальных и групповых инструментов мотивации;
  • научить применять тестирование и инструменты коучинга для определения актуальных мотивов подчиненных в своей повседневной работе с персоналом.

 

В результате обучения участники:

  • получат базовые навыки выявления и работы с мотивами подчиненных,
  • смогут адаптировать инструменты мотивации к реальной ситуации и эффективно мотивировать сотрудников,
  • смогут применить тестирование и инструменты коучинга для определения мотивов персонала на этапе подбора, адаптации, обучения, нововведений в бизнесе,
  • смогут применить инструменты мотивации в практике своей управленческой деятельности.

 

Программа тренинга:

 Часть 1.

  • Отличия мотивации и стимулирования.
  • Теории мотивации и актуальность их применения в работе руководителя.
  • Уровни сознания сотрудников и способы их мотивации.
  • Подборка инструментов мотивации согласно уровню развития подчиненного.

 Часть 2.

  • Инструменты нематериальной мотивации.
  • Недостатки системы материальной мотивации.
  • "Нерабочие" инструменты мотивации. Причины применения неэффективных инструментов мотивации руководителем.
  • Индивидуальные и групповые способы мотивации.
  • Практика. Определение ведущих мотивов сотрудника - тестирование.
  • Применение результатов тестирования при приеме/увольнении сотрудников, в период адаптации, в период нововведений в бизнесе.
  • Применение коучинговой модели GoMad для определения мотивации персонала. 

 

Проводит: Таисия Мешкурова, директор компании Grow Group Consulting.

Формат проведения: корпоративный/открытый

Адрес проведения: г. Днепропетровск, ул. Мечникова, 18, офис 423, 4 этаж или зал заказчика.

Длительность: 8-ми часовой тренинг.

Стоимость: 1 800.00 грн. для одного участника.