Обучение руководителей и персонала

Тайм-менеджмент

Целевая аудитория:

Директора/администраторы магазинов, руководители подразделений/отделов, HR – менеджеры, менеджеры среднего звена. Все те, кто заинтересован освоить практические инструменты управления временем.

Цель:

Освоить практические инструменты, направленные на эффективное управление своим рабочим временем. Увеличить свою бизнес эффективность при помощи результативного использования инструментов самоменеджмента и тайм - менеджмента.

Участники получат ответы на вопросы:

• Как эффективно управлять своим временем?
• Что делать, если все дела важны и требуют завершения еще «на позавчера»?
• Как правильно выбирать приоритеты?
• Как распределить время так, чтобы его хватало на все сферы жизни?
• В чем преимущества системного планирования?

ПРОГРАММА:

• Понятия тайм – менеджмента и самоменеджмента.
• Основные причины, мешающие эффективному управлению временем.
• Техники самоменеджмента.
• Простые и эффективные инструменты тайм – менеджмента: окно Эйзенхауэра, правило Парето, принцип АВС, фотография рабочего дня.
• Упражнение «Выбор приоритетов».

• Гармоничное распределение времени по всем сферам своей жизни.
• Упражнение «Время и результат».
• Системное планирование. Система планирования Б. Франклина.
• Тест - Выявления «отложенных» дел.

Материалы участника:
Участники получают полный материал тренинга в виде рабочих тетрадей, включающих в себя:
• программу тренинга;
• основные понятия, методы и инструменты;
• готовые формы и практические наработки для использования в рабочих ситуациях;
• подборку материалов и литературы по теме.


Проводит: Таисия Мешкурова, директор компании Grow Group Consulting.


Длительность тренинга: 8 часов - 1 тренинговый день.

Стоимость: 2 700.00 грн. для одного участника.