Целевая аудитория:
Собственники, управленцы, hr-менеджеры, рекрутеры, специалисты по работе с персоналом. Линейный менеджмент компаний: руководители департаментов, отделов, служб, филиалов, подразделений.
Цели:
- ознакомить с эффективными технологиями привлечения персонала,
- ознакомить со структурой и различными способами проведения собеседования,
- научить практическому применению технологии Star и интервью по компетенциям.
В результате обучения участники:
- ознакомятся с новыми способами эффективного привлечения персонала,
- смогут применять различные технологии проведения собеседования,
- смогут проводить результативные интервью, анализировать и классифицировать данные, полученные в ходе собеседования.
Программа:
Часть 1.
Поиск кандидата.
- Определение основных источников привлечения кандидатов.
- Искусство написания объявлений о вакансии.
- Преимущества и недостатки объявлений и прямого поиска. Как рационально использовать возможные ресурсы для размещения вакансий.
Часть 2.
Собеседование и отбор.
- Структура собеседования.
- Понятие компетенций. Использование компетенций при отборе персонала.
- Интервью по компетенциям.
- Структура отчета о проведении собеседования.
- Использование вопросов в собеседовании. Технология задавания вопросов Star. Практика.
- Отрабатываем навыки формулирования и задавания вопросов кандидатам при собеседовании.
Проводит: Таисия Мешкурова, директор компании Grow Group Consulting.
Формат проведения: корпоративный/открытый.
Длительность: 8 часов.
Стоимость: 2 700.00 грн. для одного участника.
