Целевая аудитория:
Собственники, управленцы, hr-менеджеры, специалисты по работе с персоналом. Линейный менеджмент компаний: руководители департаментов, отделов, служб, филиалов, подразделений.
Цель: повысить личную и бизнес эффективность участников обучения, при помощи результативного использования инструментов менеджмента, мотивации, коучинга и эффективной коммуникации.
Задачи тренинга:
- Объяснить, что такое менеджмент и каковы его основные функции.
- Ознакомить с понятиями видения, миссии, стратегии и целей компании.
- Сформировать у участников единое понимание системы управления в компании.
- Объяснить какую роль занимает каждый сотрудник в достижении целей компании.
- Выявить факторы, затрудняющие осуществление эффективного планирования.
- Научить постановке целей подчиненным.
- Отработать навыки планирования, организации и контроля с применением документов отчетности.
- Научить применять основные функции менеджмента в своей ежедневной работе.
Программа тренинга:
Часть 1.
- Понятие менеджмента. Основные составляющие эффективного управления.
- Понятия видения, миссии, стратегии, ценностей и целей компании.
- Цели – глобальные, долгосрочные и краткосрочные. Отличие целей от задач.
- Основные функции менеджмента: Планирование. Организация. Мотивация. Контроль. Анализ.
- Функция планирования.
- Целеполагание. Технология постановки целей подчиненным/партнерам.
Часть 2.
- Виды и способы осуществления контроля выполнения поставленных задач.
- Понятие мониторинга.
- Контроль и стандарты результатов.
- Виды отчетности при контроле и мониторинге.
- Определение доминирующего стиля поведения сотрудника при решении рабочих задач. Тестирование.
- План индивидуального развития по внедрению результатов тренинга в ежедневную работу.
Проводит: Таисия Мешкурова, директор компании Grow Group Consulting.
Формат проведения: корпоративный/открытый
Длительность: 8-ми часовой тренинг.
Стоимость: 2 700.00 грн. для одного участника.
