БЛОГ / Технологии проведения собеседования
Подбор хороших кандидатов всегда являлся непростой задачей. Многочисленные исследования и собственный опыт профессиональных рекрутеров доказывают следующее - самым надежным из всех методов оценки кандидатов на этапе подбора персонала является структурированное интервью.
Структурированное интервью подразумевает, что интервьюер имеет список хорошо продуманных вопросов, направленных на выявление свойств кандидата, - актуальных для данной вакансии знаний, навыков и общих способностей.
В большинстве же случаев интервью проходят в форме свободной беседы, затрагивающей совершенно отвлеченные темы. Неструктурированное собеседование становится похожим на дружескую болтовню. В результате, такой непрофессиональный подбор кадров, грозит компании высоким процентом текучести персонала еще на периоде первоначальной адаптации и, уже работающими сотрудниками, которые не в состоянии выполнять свои должностные обязанности.
Для проведения структурированного интервью с кандидатом вы можете воспользоваться предлагаемой Рабочей формой. Задавая вопросы по каждому из пунктов, вы сможете собрать более полную информацию о кандидате и сопоставить ее с профилем вакантной должности.
РАБОЧАЯ ФОРМА для проведения собеседования
МОЖЕТ |
|
ХОЧЕТ
|
|
УПРАВЛЯЕМ И СОВМЕСТИМ |
|
БЕЗОПАСЕН |
|
Для лучшего запоминания и систематизации информации о кандидате делайте пометки на бланке в ходе собеседования. Используйте данную рабочую форму при принятии решения о соответствии/несоответствии кандидата предлагаемой должности.
В данной Рабочей форме использованы четыре основных критерия, которым должен удовлетворять хороший работник любого профиля и уровня, от рабочего до генерального директора.
Критерии для оценки кандидата и определения его соответствия рассматриваемой должности:
Может |
Может успешно выполнять рассматриваемую работу: знания, опыт психологические качества, семейное положение, наличие необходимых дипломов, сертификатов и т.д. |
Хочет |
Объективно и субъективно кандидат заинтересован в рассматриваемой работе. Мотивация понятна и прогнозируема. |
Управляем и совместим |
Кандидат хорошо понимает смысл сказанного и детали. Контролирует свою речь. Самокритичен, способен признавать свои ошибки и извлекать из них полезный опыт. Сохраняет самообладание в стрессовых ситуациях, не впадает в заторможенное состояние или агрессию. Реально готов принять стиль управления и групповые нормы поведения, принятые на новом месте. |
Безопасен |
Не несет в себе угрозы коммерческой безопасности компании (отсутствие криминального прошлого и связей, честность, лояльность к работодателю и т.п.) |
Помните, что структурированное интервью требует тщательной подготовки. Для того, чтобы в ходе 40-минутного интервью собрать значимую информацию о кандидате, необходимо и потратить не менее получаса на подготовку этого собеседования.
Автор: Таисия Мешкурова Grow Group Сonsulting.
При копировании статей ссылка на первоисточник обязательна http://www.grow-group.com.ua/